Bikstīšanas pieeja (nudging theory) pārmaiņu vadīšanā

Bikstīšanas pieeja pārmaiņu vadīšanā nozīmē to, ka pārmaiņu process tiek sadalīts mazos “kumosos”, pieļaujot cilvēkam iespēju veikt arī pašam savas izvēles. Līdzīgi kā bērnam ejot uz bērnudārzu – zeķubikses ir jāvelk obligāti, bet viņš/a var izvēlēties vilkt sarkanās vai zilās. Tā arī te, cilvēki var izvēlēties kādu alternatīvu metodi pielietot, bet ir skaidrs rezultāts, kas jāsasniedz. Cilvēkiem tiek dot mājieni, kuras izvēles būtu ērtākās uz izdevīgākās. Bet ir izvēle.

Pielietojot bikstīšanas teoriju, cilvēki tiek iesaistīti pārmaiņu radīšanas procesā, ļaujot izvēlēties veidus un pieejas kā tieši iecerētās pārmaiņas realizēt. Šī pieeja iekļauj visus iesaistītos dialogā. Pārmaiņu process noris šķietami ”dabiski”.