top of page


Pārmaiņu vējos jeb praktiskā pārmaiņu vadīšana.
Jānis Gredzens, Pārmaiņu un personālvadības konsultants Manas 2025. gada pārmaiņas sākās janvārī ar uzņēmuma biroja telpu nomaiņu, un...


KO NOZĪMĒ PĀRMAIŅAS IEGĀDES VAI APVIENOŠANAS SITUĀCIJĀ
Pārmaiņas organizācijām apvienojoties vai pārpērkot vienai otru ir kompleksas, jo tās skar visus biznesa procesus, rada trauksmi...


Organizāciju digitalizācija – biedsvai draugs tās darbiniekiem?Kā ar to sadzīvot?
Šī brīža straujajā digitālajā laikmetā mums ir pieejami daudz dažādi organizācijas darba efektivitātes palielināšanas instrumenti un...


Kas ir X stunda un kā uzņēmumam tai sagatavoties
Kopsavilkums par HR podkāsta vadītājas Ilzes Mednes sarunu ar krīžu vadības treneri Ojāru Stūri un Latvijas Valsts radio un televīzijas...


Būt vai nebūt? – Tāds ir jautājums par komunikāciju ar darbiniekiem pārmaiņās
Ja esi pārmaiņu ritenī un ik pa laikam atskārt, ka, iespējams, Tavi kolēģi nav uz vienas pārmaiņu lapas ar Tevi, tad šī saruna kalpos kā...


Pretestība pārmaiņām ir normāla. Vadītāja uzdevums to pieņemt un vadīt
Ieva Zaumane, PhD, Pārmaiņu komunikācijas stratēģe Pārmaiņu vadīšanas kontekstā viens no populārākajiem un pretrunīgākajiem konceptiem...


Vadības stils – ikdienas komunikācijas instruments darbinieku pretestības mazināšanai vadot pārmaiņas.
Anita Gaile, PhD, Pārmaiņu arhitekte Darbinieku pretestība pārmaiņām ir visbiežāk minētais apstāklis, kāpēc pārmaiņas nenotiek tik ātri...


Organizācijas gatavība X stundai
Vai jūsu organizācija ir gatava X stundai – neparedzētām situācijām, kas var mainīt spēles noteikumus? Straujas pārmaiņas, ārējie...


Pārmaiņu vadības indekss 2024 - pētījuma rezultāti "Vadītāji optimistiski par pārmaiņu un krīžu vadīšanas praksi savās organizācijās"
Kā liecina Pārmaiņu vadības indeksa pētījuma rezultāti, 64% respondentu atzinuši, ka pagājušā gadā viņu organizācijās pārmaiņu mērķi ir...


Neskaidrība par Rail Baltica finansējumu un savienojuma izbūvi ar Rīgu ir atzīta par 2024. gada nozīmīgāko krīzes situāciju Latvijā
Ojārs Stūre, krīžu vadības treneris un konsultants Par aizvadītā gada nozīmīgāko krīzi organizāciju vadībā ir atzīta situācija saistībā...


Piedalies pētījumā PĀRMAIŅU VADĪBAS INDEKSS 2024!
Vadiparmainas.lv komanda ir pārliecināta, ka pārmaiņu laikā liela nozīme ir stabilām un nemainīgām vērtībām. Tieši tāpēc jau trešo gadu,...


Vai vasara ir tavā komforta zonā?
Kāpēc komforta zona ir tik svarīga Anita Gaile | Pārmaiņu arhitekte Vasara ir pārmaiņu laiks, kad pārslēgt darbošanās ātrumu un...


X stunda un darbības nepārtrauktība
Ojārs Stūre, krīžu vadības treneris un konsultants Kad runa ir par gatavību dažādām krīzes situācijām, viena no tēmām, kas arvien vairāk...


Organizācijas kultūra un pārmaiņas
Jānis Gredzens Pārmaiņu un personālvadības konsultants Kādā populārā latviešu filmā viens kārtīgs latviešu vīrs reiz izteicās, ka kultūra...


Jūs jautājāt, mēs atbildam
2024. gada 14. februārī notika Pārmaiņu vadības indeksa prezentācija. Tās dalībniekiem bija iespēja pajautāt sev interesējošus...


Latvijā teju pusē organizāciju pārmaiņas vada pēc sajūtas
Pārmaiņu vadības indeksa 2023 rezultāti liecina, ka Latvijā organizācijās pārmaiņas plāno tikai 32%, mērķtiecīgai komunikācijai ar...


Valsts policijas nepietiekamā reakcija uz draudiem, kas vēlāk noveda pie sievietesslepkavības Jēkabpilī, ir atzīta par 2023. gada nozīmīgāko krīzes situāciju Latvijā.
Ojārs Stūre Krīžu vadības treneris un konsultants Par aizvadītā gada nozīmīgāko krīzes situāciju organizāciju vadībā tiek uzskatīta Vals...


Nākotnes paredzēšana ar scenāriju metodi
Anita Gaile, PhD, Pārmaiņu arhitekte Pagājušājā gadā es piedalījos Masschussets Institute of Technology mācībās, kurās profesors Lawrence...


Piedalies pētījumā Pārmaiņu vadības Indekss 2023!
Lai kāpinātu organizāciju kapacitāti veiksmīgi vadīt pārmaiņas, platformas vadiparmainas.lv eksperti uzsāk ikgadējo pētījumu par pārmaiņu...


Par atomstacijām, krīzēm, un ko no tām mācīties
Ojārs Stūre Krīžu vadības treneris un konsultants Jau iepriekš šeit rakstīju par to, kā krīžu situācijas var apdraudēt organizācijas,...
bottom of page