Par atomstacijām, krīzēm, un ko no tām mācīties
Ojārs Stūre Krīžu vadības treneris un konsultants Jau iepriekš šeit rakstīju par to, kā krīžu situācijas var apdraudēt organizācijas,...
top of page
Vai viens izmērs der visiem? Jeb, cik dažāda tomēr var būt pārmaiņu komunikācija!
Autore: Ieva Zaumane, Pārrmaiņu komunikācijas stratēģe Itin bieži lasām un dzirdām jēdzienu “pārmaiņu komunikācija”. Tā vispārējais...
Krīžu veidi, jeb kas iztrūkst tavos krīžu gatavības plānos?
Ojārs Stūre Krīžu vadības treneris un konsultants Viens no veidiem, kā labāk izprast un pārvaldīt kādu fenomenu, ir aplūkot tā dažādās...
Kā digitalizēt organizāciju un ko sagaidīt, kad tas būs noticis
Anita Gaile, PhD, Pārmaiņu vadības konsultante Digitālā transformācija ir organizācijas pārmaiņas, kuras rada un veido plašs digitālo...
Digitālā transformācija un pārmaiņu vadīšana Latvijā (2. daļa)
Lilita Beķere (SIA “Numeri”, Valdes locekle), Jānis Gredzens (SIA “Spring Valley” Valdes loceklis) Pamatojoties uz Statista.com 2020....
Digitālā transformācija un pārmaiņu vadīšana (1. daļa)
Jānis Gredzens (SIA “Spring Valley” Valdes loceklis), Lilita Beķere (SIA “Numeri”, Valdes locekle) Kopš 2021. gada pārmaiņas...
Veiksmīgas pārmaiņu vadības centrā ir cilvēks
Ieva Zaumane, Pārmaiņu komunikācijas stratēģe Pārmaiņu vadība ir cilvēku vešana no esošā uz nākotnes stāvokli. Nereti uzņēmumos ļoti...
Krīžu tops kā vadītāju satraukuma barometrs
Ojārs Stūre, Krīžu vadības treneris un konsultants Jaunā gada pašā sākumā, kā ierasts, veicām aptauju, lai izveidotu iepriekšējā, 2022....
Straujā darba procesu digitalizācija ir mīts – tā liecina Latvijā veiktā vadītāju aptauja
Par spīti Covid-19 ieviestajām korekcijām darba ikdienā, organizācijās Latvijā digitalizācija notiek samērā gausi. Šāds secinājums...
bottom of page