top of page
lapa1.png

Pārmaiņu vadīšanas līmeņi

lapa1.png

Organizācijā pārmaiņas ir svarīgi vadīt visos organizācijas līmeņos: organizācijas, grupas (komandas) un individuālā līmenī.

 

Cilvēka kā indivīda un organizācijas pārmaiņu vadīšana – šo divu aspektu integrēšana ir šo procesu veiksmes atslēga. Uz nepārtrauktu attīstību un pārmaiņām vērsta organizācijas kultūra apliecina organizācijas kompetences augstāko līmeni pārmaiņu vadīšanā.

​

Veiksmīga pārmaiņu ieviešana visā organizācijā kopumā ir atkarīga no tās pieņemšanas visos 3 organizācijas līmeņos. 

​

Pārmaiņu vadībai organizācijas līmenī ļoti būtiska ietekme ir dažādiem ārējās vides faktoriem, kā organizācijas spējai nenovirzīties un sasniegt plānoto pārmaiņu mērķi.

​

Grupas, un it sevišķi individuālajā līmenī pārmaiņu laikā, lielāka ietekme ir organizācijas pārmaiņu vadīšanai organizācijas iekšienē un to prasmīgai komunikācijai.

​

Un protams, ka veiksmīga pārmaiņu vadīšana un ieviešana grupas un organizācijas līmeņos ir tieši atkarīga no pārmaiņu pieņemšanas individuālajā līmenī. 

bottom of page